経営者向け研修の内容紹介、就業規則、給与・賞与計算、退職金、助成金、労働問題、株式公開、IPO、上場準備、労務監査、人材診断、CUBIC、残業代、割増賃金、有給休暇、年金、社会保険、雇用保険、労働法、労使紛争、36協定、雇用契約書、社労士・社会保険労務士へのアウトソースなら、業界最大手のアンジェロへ！

【内容】
弊社相談役作「会社を伸ばす社長　つぶす社長」というレジュメを資料として、下記のような社長心得に基づき展開していく。

1. 総論　⇒規模に応じてリーダー法を変えること。経営者は哲学を持て。など
2. 人事・労務・組織経営　⇒社員はパートナー。適材適所とは人間を認めること。など
3. 経理経営　⇒経理経営の本質を把握すること。人件費の理想は33％限度50％。など
4. 資金関係　⇒
   　とにもかくにも自己資本の強化。固定資産の投資には最低20％の自己資金を。など
5. 営業能力・販売能力　⇒営業力と営業センスが経営成功の第一。不採算部門は切り捨てよ。
6. 生産と技術　⇒。経営計画の始めは販売計画から。など
7. 購買と仕入れ、在庫　⇒在庫管理のしかた。など
8. 情報、知識、知恵　⇒知識を知恵に昇華する。など